2025年11月25-26日，人力资源部组织开展了2025届新入职大学生回炉培训。三个多月的历练，面对职场挑战与岗位初体验，迷茫和困惑都避免不了，激动和好奇也属正常。不过，从HR角度出发，思考、总结和校准方向和目标才是培训本来的打开方式。此次回炉培训，我们要用科学的工具对新员工的成长点滴进行回归分析，使企业和员工在人才成长的初始阶段找到价值的结合点。

      培训的第一阶段围绕“认知自我”、“定位优势”和“动机洞察”三个关键词展开，以 FAT（Find A Talent）职业定位测评报告的解读为纲进入新员工的内心和职场初始的人和事。每个人都有自己的个性和特征，这些特质对于初入职场的大学生而言既可能是成长的助力，也可能成为发展的阻碍。本次回炉培训引入的FAT测评就旨在帮助每位大学生科学地认知自身的优势、驱动力与潜在盲区，实现从“我大概适合做什么”到“我如何能在这个岗位上发光”的认知飞跃，让后续的学习方法提升建立在清晰的自我认知之上。 “一片高光”与“一道阴霾”都是一种经历，能发现自己的精彩与企业的价值有了融合点和爆发点就是成长的开始。

      职场中的成长从来不是单兵作战，而是协作共进，作为新员工入职后最先接触的引路人，带教师傅在大学生成长过程中扮演着重要角色。回炉培训的第二个阶段便聚焦于“成长进度”和“师徒共画”两个主题。大家首先通过“成长刻度尺”这一工具检视自己90天来的学习成果，反思问题产生的根源是来源于自身、环境还是协作，为未来的航道校准方向。“师徒共画”的分享则为大家提供了一个畅所欲言，分享心目中师傅的高光时刻和不尽人意之处。培训老师则根据真实的案例，结合学员们的特点，给出针对性的意见，帮助大家解开当下的困惑。

      深秋的仙居，阳光很干净，水色也清纯，山上的彩林更是肆意挥洒着生命的热情和个性独特的美丽。任何人的职场都是一部精彩的编年史和不断破除障碍的探索史，但年轻人的职场需要启发和引导，从善意的呵护到精心的陪伴，成长的价值也是企业很重要的价值。新员工的培训其实更重要的是迭代和坚持，新的人群、新的环境、新的目标，HR也必须时刻保持“新人心态”，不断更新认知与思路，爱护年轻人的特点，与业务互动，珍惜员工成长的第一步。