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新闻动态
人力资源部顺利开展 2016 届大学生试用期操作技能大比武

   2017 年2 月-3 月,人力资源部针对2016 届大学生,组织了试用期操作技能大比武。参与本次比武的应届毕业生共计53 人。分原料药车间、制剂事业部、研究院(合成、分析、制剂)、设备(设备、
自动化)、化验室(HPLC、理化、微生物、设备)5 大方向,10 个考核分支。各分支由人力资源部统筹,各专业职系共同参与,围绕大学生试用期岗位操作及工艺原理展开考核,分实操(占比50%以上)、
笔试、述职等环节,并按比例提取优秀名额(占总人数20%)。
   比武结束后,人力资源部针对原料药车间、制剂事业部、研究院、化验室分别组织了对优秀大学生的颁奖活动。活动中,人力资源部介绍了本次比武的组织情况及公司的人才培养及激励政策,通过技能大比武评选出来的优秀大学生将会得到薪档提升的激励,并且将记入员工档案,成为公司重点培养对象。一年之后,还会对大学生们进行重新评估,根据评估情况调整薪酬。每个优秀大学生的师傅,也都给予
壹仟元的奖励,以资鼓励。各职系高管、部门经理、大学生师傅及车间人才培养负责人等参与了颁奖活动。各职系高管对获奖大学生表示祝贺,并对今后公司各部门的人才培养工作提出了更高的要求。
   这次的大学生试用期操作技能大比武圆满结束了,虽然其中也存在着一些不足,但是这是一个尝试,是一个好的开始,激发了各个车间部门对于大学生培养的热情,鼓舞了优秀大学生的士气,为其余大学生以及车间部门树立了良好的学习榜样。对于他们师傅的奖励,一方面对他们的付出回报了奖励,也更加改善了公司老员工与新员工的关系。
   从人力资源层面而言,这次大比武是大学生试用期培训效果的检验和评估,总体保持了正确的方向,但细节的落实还有很多事情要做。到生产现场操作是为了学会操作,学会操作是理解工艺和生产的第一
步,说到底就是为了实现“坚实的基础,柔性的方向”。所以,试用期考评主要是要搞清员工对职业和岗位的态度,我们要挑选对制药有兴趣而又能够准确理解公司价值观和人才观的人进行试岗期历练,而
及时淘汰那些没有职业方向感的人。在整个人力资源培训体系中,试用期培训仅是关键的第一步,能不能成为专业思想稳固、职业态度成熟的职场达人,一步一个脚印走下去才是王道。

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